Адаптация в новом коллективе

Начало работы на новом месте – самый сложный этап. Зачастую, в это время коллеги относятся к новому сотруднику немного настороженно, и, если даже демонстрируют дружелюбие, в воздухе витает небольшая напряженность.

Не стоит рассчитывать, что вас начнут любить в первый же рабочий день. Многие будут внимательно наблюдать за тем, как вы проявите себя. Более того, непринятие новенького – это нормальная реакция. Альтернативы старому доброму варианту пока что не нашлось: покупаете торт, чай, и приглашаете коллег во время обеденного перерыва отметить начало вашей совместной работы дружным маленьким праздником. Это достаточно удобный способ познакомиться с людьми на работе и стать для них более понятным. Ждать, пока все сами с вами познакомятся, было бы неправильно и достаточно долго.

Самая распространенная ошибка – стремление с первого же дня с броситься в самую гущу событий.

Впереди вас ждут такие виды адаптации: профессиональная и социально-психологическая. И у первой, и у второй есть свои стадии, через которые проходит каждый, кто осваивается в новом коллективе.

Первая стадия – ознакомление. Новый сотрудник получает и начинает оценивать информацию о новой ситуации в целом, о критериях оценки различных действий в коллективе, об эталонах и новых нормах поведения.

Вторая – приспособление. На этом этапе работник пытается сориентироваться, признавая главные элементы новой системы ценностей, но пока продолжает сохранять свои собственные установки.

Третьей стадией является ассимиляция. Это время, когда происходит абсолютное приспособление сотрудника к среде в коллективе, вы начинаете идентифицировать себя с новыми людьми и новой группой.

Последняя стадия – идентификация, когда личностные цели отождествляются с целями предприятия и коллектива.

О том, что человек успешно проходит профадаптацию, говорит следующее:

  • Работа, которую вы выполняете, не вызывает у вас чувства напряжения, страха, неуверенности, и она стала привычной.
  • Вы овладели необходимыми знаниями и навыками, которые требуются для работы, и пользуетесь ими.
  • То, что вы делаете, устраивает ваших руководителей.
  • Появилось желание совершенствоваться в вашей профессии, вы связываете свое будущее с этой работой.

Несколько полезных советов для лучшей и более быстрой адаптации:

  • Непосредственно до того, как устроиться на эту работу спросите у коллег и у руководителя о том, был ли до вас кто-то на этой должности, как долго он проработал, по какой причине ушел, чем не устраивал, что нравилось руководителю и коллегам в прежнем сотруднике.
  • Посмотрите документацию, которую вел предыдущий сотрудник на вашей должности, поймите ее логику. Когда заканчиваются эти записи, с какой регулярностью составлялась отчетность, удобно ли это для компании, связана ли документация с документами других подразделений. Если вы можете сделать отчетность удобнее, то обязательно предложите обсудить это руководителю.
  • Если же вы столкнулись с недоброжелательностью и нежеланием помогать вам у коллег, то обращайтесь к руководителю. Возможно, это особенность местной корпоративной культуры – начальство не передает никаких полномочий подчиненным.

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх